より良いリーダーは誰ですか:男性または女性? ••

職場における男性と女性の指導的地位に関しては、明らかな男女格差があります。 2015年の国連データによると、現在、女性の世界の指導者は18人で、そのうち12人の女性政府首脳と11人の選出された女性国家元首(一部の指導者は両方の役職に就いており、王室の指導者は含まれていません)。世界の指導者の数の。現在、国連の加盟国から。

今日、女性は経営幹部の14.6%、フォーチュン500 CEOの5%未満、フォーチュン1000のCEOポジションの同じ割合を占めています。また、下位レベルの管理ではギャップが改善しているように見えますが、完全に解消されているわけではありません。たとえば、経営陣は、マネージャーの約4分の1だけが女性です。

問題は、性差別的な仮定に部分的に起因している可能性があります。新しい研究で、研究者は、社会が男性を優れたリーダーシップの資質を持っていると認識していることを発見しましたが、女性の場合、人々はより懐疑的になる傾向があります。もちろん、これは、特定の管理ジョブを処理するのに誰がより適切でより有能であるかについての人々のアイデアを後押しします。

優れたリーダーにはどのような特徴が必要ですか?

PEW Research Centerの調査に基づくと、一般の推定では、いくつかの特性が他の特性よりも重要です。正直さ、知性、そして決断力は、大人の10人に少なくとも8人が「非常に重要な」リーダーシップの資質と見なしています。

大人の約3分の2(67%)は、秩序と優れた組織がリーダーが持つべき重要な資質であると述べています。続いて、同情と思いやり(57%)、革新的(56%)、または野心的(53%)が、リーダーシップの資質において重要であると考えられている人物です。

重要性が低いと考えられるいくつかの形質では、より大きな性差が生じます。男性よりも女性の方が、思いやりがリーダーにとって重要な要素であると言う傾向があります。男性の47%に対して、女性の66%がこれを言っています。女性はまた、男性よりもイノベーションを重視しています。男性の51%と比較して、女性の約61%は、この特性がリーダーにとって非常に重要であると感じています。さらに、女性は男性よりも野心がリーダーにとって重要な特性であると言う傾向があります(女性の57%と男性の48%がこの特性が本当に重要であると言います)。この全体的なジェンダー格差は、若いミレニアル世代、つまりミレニアル世代によって引き起こされています。

それで、リーダー、男性または女性になるのが良いのは誰ですか?

社会は、上記のリーダーシップの特徴のいくつかにおいて、男性と女性の間にほとんど違いを見ていません。大多数の人々は、インテリジェンスとイノベーションに関しては、PEWリサーチセンター、ハーバードビジネスレビュー、ビジネステック、ビジネスインサイダーからの4つの個別のグローバル調査に基づいて、男性と女性が同じ資質を示していると述べています。そして、社会のほぼ全体が、野心、誠実さ、および自己主張に性差を感じていません。

しかし、特定の特性に基づいて男性と女性のリーダーシップの資質を区別する人はまだたくさんいます。たとえば、男性のリーダーは、難しい決定を下し、物議を醸す問題や危機に冷静に自信を持って対処するという面で、より高いスコアを獲得します。

興味深いことに、ハーバードビジネスレビューの調査では、一般の人々が女性の「競合他社」よりも効果的であると評価した12の専門分野のうち3つだけがあり、そのうち2つ(カスタマーサービスと管理機能)は伝統的に雇用主の仕事と見なされてきました。 。女性。実際、男性よりも有効性のランク付けにおける女性の最大の利点は、一般的に男性が強く支配する機能分野(販売、一般管理、R&D、IT、および製品開発)にあります。

国民はまた、女性が男性よりも組織化され組織化された指導者であると判断する可能性が高く、そうでないと判断することはめったにありません。さらに、調査結果によると、回答者は「ロールモデル」であるという点で、女性リーダーを主演男優でより高く評価しました。オープンかつ透過的にコミュニケーションするのが得意です。間違いを認める可能性が高くなります。そして他の人の中で最高のものを引き出します。

さらに、社会は女性をより思いやりのあるものとして認識し、他者の可能性を開発し、人間関係を構築するなどの「育成」能力を示す可能性が高くなります。すべての調査ケースで、女性は男性よりも高いスコアを示しました。

そして、常に男性の強みとして内在している「率先して行動する」と「結果を出すために働く」などの古典的な特徴の2つは、最高得点の女性リーダーによって支配されていました。対照的に、ハーバードビジネスレビューの調査によると、男性は経営能力の1つのカテゴリー、つまり戦略的視点を開発する能力で1位にすぎません。

ある調査によると、世界の人口が今後5年間で課題を乗り越えてくれると期待している性別として、世界的に男性は女性よりもほぼパフォーマンスが優れていることがわかりました(54%対46%)。

結論は何ですか?

によると ケッチャムリーダーシップコミュニケーションモニター、この調査は、将来のすべての世界のリーダーは女性でなければならないというハンマーの打撃としては使用されておらず、男性はもはやリーダーシップの場所を持っていません。代わりに、職場でのジェンダーの役割に関する社会の古風な考えを放棄する時が来ました。輝く機会が与えられれば、女性は優れているでしょう。したがって、特に男性が非伝統的な役割で自分自身を証明する必要性を感じている場合は特にそうです。

これらすべての調査に共通するのは、他の性別より優れている性別はないということです。調査結果は、男性と女性がどのようにリーダーシップのスキルと能力を伸ばすことができるかに焦点を当てており、特定の領域が特定の性別のために特別に予約されているわけではありません。

男性であれ女性であれ、優れたリーダーを育成するために必要なのは、挑戦的な仕事の割り当てを通じて成長する機会を与えられた彼ら自身の成長への意欲と、上級リーダーからのメンタリングとコーチングによるサポートです。

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